不管与谁合作都要以信任为基础，然后协调彼此的关系和能力。求同存异，量才适用，互谅互助，相信你一定可以把合作者的关系处理好。
合作的快乐
在危地马拉，曾有一个年轻人，从小就立志要成为一名成功人士，所以他从小就非常努力地学习，刻苦地训练自己，十几岁就留学阿根廷，并获得了哲学与教育学博士学位，这时的他已有了足够的知识和能力，也有了鲜花和掌声，但他就是没有成功的感觉，于是便更加勤奋地学习，随之而来的是更大的烦恼。
有一天，他去请教一名智者。智者听完他的诉说之后，只说了一句话：“路在他人脚下。”
年轻人回去后，就带领人民反对当朝的独裁统治，并大力兴办学校、医院，建立社会保险制度，发展工业，这个年轻人叫阿雷瓦洛，他后来成为危地马拉的总统，这时的他早已忘了要功成名就这件事，他的全部精力都用在了为人民谋利益上了。
【悦读静悟】
一个人的力量是有限的，一个人走过的地方不会留下太深的痕迹，个人的奋斗只有兼顾了他人时才有其价值和意义。人们要想事业获得成功，都需要他人的合作，即使你聪明绝顶、能力过人，但若不懂得培养和谐的合作关系，不论付出多大的努力，都会事倍功半。
敢于与狼合作
1983年，美国通用汽车公司执行经理史密斯，经过深思熟虑后做出重大决策，将公司下属坐落在加利福尼亚州费门托市的一家工厂，与日本丰田汽车公司合并，生产丰田牌小轿车。当时日本丰田汽车早已以其质优价廉的声誉进入美国市场，驰骋于美洲大陆。能将汽车工厂打入美国本土，自然是雄心勃勃的丰田公司求之不得的好事，因此美方建议一经提出，日方的人员、设备便跨洋过海来美国安家了。
美国人早就对日本汽车“侵入”美洲大陆、抢占美国汽车王国地位反感至极，史密斯竟公然把日本公司明目张胆地请到国内生产汽车，这不是“丧权辱国”的屈节投降，也至少是“引狼入室”的高度让步。为此，美国上下，尤其是汽车界纷纷向史密斯提出谴责和非议。
他的朋友打电话说：“史密斯，这样做，你为了什么呀？我听到了不少对你的批评。这两天，你看过报纸吗？”
史密斯笑着回答：“听到了也看到了，别人有批评的理由，我也有自己的认识，他们不能忍受，但我能忍受。”
“你最好妥协，改变自己的做法，众怒难犯啊。”
“谢谢您的好意，不过我还不想改变自己的计划，我已做好了忍受一切谴责与谩骂的精神准备。”
到底是引狼入室，做纯粹的屈节让步，还是另有一番苦心？史密斯自有自己的打算和想法。他深切了解到，美国汽车界之所以在日本汽车大举进攻之下束手无策，一个很重要的原因就是过去太轻敌了。当初日本汽车刚刚打入美洲之时，几乎所有美国汽车商都认为日本不过是初学者的小玩艺，是低廉产品。对日本汽车售价低、性能好、省燃料的特点缺乏正确的认识和态度。等到日本汽车在美国越来越畅销时，美国同行便一筹莫展了。到了现在，日本汽车在各方面都有优势，不承认这一点只能说明是狂妄自大。争取日本技术的帮助，增强自己产品的竞争力，才是争回面子、争回利润的惟一正确出路。他说：“这是与狼共舞！”
所以，史密斯与日本丰田汽车公司合并之举，表面上看是引狼入室的大让步，实际上让自己变成对方的非竞争对手；表面上吃点亏，实际上则是把“老师”请到家里；似乎是向日本俯首称臣，实际上是了解对方，向对方学习，然后赶超对方。
【悦读静悟】
成群的大雁以V字形飞行，就比一只雁单独飞行要省力，也就能飞得更远。正如一句谚语所言：“帮助别人往上爬的人，会爬得最高。”如果你帮助一个人爬上了“果树”，你也会因此得到自己想尝到的“果实”，你越是善于帮助别人，你所尝到的果实就越多。
共同承担损失
休斯柯公司曾是美国最大的皮鞋制造商之一，创始人比尔以350美元起家，仅仅用了10年时间，就拥有了资产过千万的大型鞋厂。比尔刚刚起步时，消费者对其产品缺乏信任，因此他的市场极不稳定。
一次，休斯柯公司开发了一种白鞋带白扣的软皮鞋投放到辛辛那提州，但是消费者并不接受这种款式，销售很不理想。零售商纷纷要求退货。该地区的总经销商古佳伦不得已，连夜拜访了休斯柯公司。古佳伦说，如果答应零售商的要求，大量货物积压在仓库，他将承受巨大损失。比尔告诉他：“你的困难就是我的困难，无论什么原因导致退货，我决不会令你吃亏。”休斯柯公司回收了所有白鞋带白扣的软皮鞋，帮古佳伦调换成其它适销产品。古佳伦非常过意不去，比尔诚恳地说：“我们是一家人，谁来承担损失都是一样的，这次就让休斯柯公司花钱买教训吧，以后一定会生产出更好的鞋子。”这件事很快在经销商之间传开了，大家十分佩服比尔的宽厚与仗义，对休斯柯产品销售更加尽心尽力。
有一年，比尔新建的工厂遭到洪水袭击，刚刚购置的设备、材料、产品全没了，损失极其严重。望着一片废墟，比尔欲哭无泪，好不容易打下的基业一瞬间被冲得一干二净，他几乎丧失了活下去的信念。这时几个大的经销商登门拜访，他们鼓励比尔重振旗鼓。当得知比尔已经债台高筑无力复业时，他们马上号召全国的经销商施与援手。在很短时间内，几百家经销商慷慨解囊，凑足恢复生产的启动资金，休斯柯公司很快重新运转起来。
【悦读静悟】
团队协作是最重要的取胜之道，应用、发挥团队中每位成员的智慧和才干，要比拥有一两个明星更有价值。一个篱笆三个桩，一条好汉三个帮。生活在以人为本的社会里，一个人是不可能做什么大事的。
懂得付出
有一个人在沙漠行走了两天。途中遇到暴风沙。一阵狂沙吹过之后，他已认不得正确的方向。正当快撑不住时，突然，他发现了一幢废弃的小屋。他拖着疲惫的身子走进了屋内。这是一间不通风的小屋子，里面堆了一些枯朽的木材。他几近绝望地走到屋角，却意外地发现了一座抽水机。
他兴奋地上前汲水，却任凭他怎么抽水，也抽不出半滴来。他颓然坐地，却看见抽水机旁，有一个用软木塞，堵住瓶口的小瓶子，瓶上贴了一张泛黄的纸条，纸条上写着：你必须用水灌入抽水机才能引水！不要忘了，在你离开前，请再将水装满！他拔开瓶塞，发现瓶子里，果然装满了水！
他的内心，此时开始交战着……如果自私点，只要将瓶子里的喝掉，他就不会渴死，就能活着走出这间屋子！如果照纸条做，把瓶子里唯一的水，倒入抽水机内，万一水一去不回，他就会渴死在这地方了……到底要不要冒险？
最后，他决定把瓶子里唯一的水，全部灌入看起来破旧不堪的抽水机里，以颤抖的手汲水，水真的大量涌了出来！
他将水喝足后，把瓶子装满水，用软木塞封好，然后在原来那张纸条后面，再加他自己的话：相信我，真的有用。在取得之前，要先学会付出。
【悦读静悟】
生活时时处处在启迪着人们，一个人价值的实现，不能只顾及个人生命和利益的存在。并且，它也不由自己给自己的生存意义给予评判，个人不能离开他赖以生存的群体，不能离开由这么多群体所构成的社会；个人的生命价值是由他人、社会给予评判的。只有在一定的社会条件下，个人的人生价值才能得以体现出来。所以自私的人往往是做不成大事的。
守住利益的“球门”
卡恩与莱曼的明争暗斗由来已久。2006年德国世界杯之前，卡恩曾经说过：“我不看莱曼比赛，这很无聊。”但是世界杯半决赛上，全世界人都看见了感人的一幕，罚点球时，两位德国门神的手紧紧的握在一起。他们为了共同的理想，为了球队和国家的荣誉，抛弃前嫌，这一幕成为了本届世界杯的经典画面之一。
罚点球之前，莱曼从助理教练那接过了一张纸条，那是教练组为他总结的每位阿根廷球员习惯的罚球方向和高度。在随后的点球中，莱曼四球方向判断全中并扑出了其中两球。
【悦读静悟】
很多人对德意志精神的理解也许只是停留在字面上。但是通过这场比赛，他们的团结、严谨和略带冷酷的坚毅展现的淋漓尽致。大家能看出，他们的球技尤其是控球技术其实并不如阿根廷，但是在比分落后的情况下，胜利仍然属于德国队，属于手拿“路线图计划”的克林斯曼，能解释这一切的也许只有“德意志精神”。胜利，并不是偶然。
被称为“德国战车”德国足球队，队员们都明白好的配合比球星的个人作用大得多，他们懂得：以自我为圆心，以个人利益为半径画圈，画不大；以团队为圆心，以众人利益为半径画圈可画得无限大。
美味石头汤
有一个装扮奇特的人来到一个小村庄，他在路上走着，看到迎面走来的几个妇女，他就对这几个妇女说：“我有一颗神奇的汤石，如果把它放到沸腾的锅里，就可以煮出一锅美味的汤来。如果你们不相信，我现在就可以煮给大家喝喝看。”
大家都感到很奇怪，她们有点儿不相信，一块石头怎么会煮出味道鲜美的汤呢？但又都想知道世界上是不是真有这么神奇的石头。
于是便有人找来一口大锅，有人提了一桶水，并且架上炉子和木柴，就在村子的广场上煮了起来。火势很快就上来了，锅里的水在熊熊的火焰中开始沸腾。
这个陌生人很小心地把汤石放到滚烫的水中，然后用汤匙尝了一口，兴奋地说：“哇！太好喝了，这是我做过的汤里最鲜美的。如果再加点洋葱就好了。”
旁边的人兴冲冲地跑回家拿了一堆洋葱。陌生人让大家把洋葱剥好，放到了锅里，然后开始搅拌。做完这一切他又尝了一口说：“太棒了，不过，我相信如果再放一些肉片，这锅汤就会成为你们喝过的最香的汤了。”
屠夫的妻子听后连忙赶回家端来一大盆切好的肉，倒在了锅里。陌生人又建议道：“再有一些蔬菜就更完美了。”
在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，还有人捧来了其他的调味品。当大家一人端着一个碗在那里享用时，他们发现这果真是一锅美味好喝的汤。
大家都不知道这是怎么一回事，世界上难道真的有这么神奇的石头吗？
【悦读静悟】
石头就是普通的石头，汤也不过是普通的洋葱肉汤，但是加入了超人的智慧和大家的努力，这锅汤有怎么会不好喝呢？一个人可以聪明绝顶、能力过人，但若不懂得积极热心来培养和谐的合作关系，不论能力有多大都得付出事倍功半的努力。不积极热心的人，在团体中只会做好被吩咐的工作，愿意付出的人就算能力有限，却能带动团体，集合众人的力量，使工作加倍顺利进行。
赠人玫瑰，手有余香
1997年9月，美国CNN的大股东泰德·特纳宣布要捐出10亿美元，这是他当时净资产的三分之一。他指定这笔巨资的受益者是联合国，用于处理人口控制及传染病防治等事务。特纳为什么要给联合国捐助这么巨大的一笔资金，给那些他素不相知的人们？
对此，特纳直言不讳地说：“我发现，我越是做好事，钱进来得越多。”他这样说没有任何羞耻感，虽然这表明了他捐助慈善事业的动机不纯。
特纳相信，在给联合国捐助了10亿美元之后，自己的财富只会有增无减。他这次出手很大方，而且看起来毫无私心的捐助使他赚得了无法估量的人缘。正如他所预料的那样，自从他给联合国送了这笔大礼以后，他的财富直线上升，光是美国在线并购案就带给他单日30亿美元的增值。到2001年的时候，他的身价已经达到90亿美元，是他1997年9月决定给联合国捐助10亿美元时家产的整整3倍。
【悦读静悟】
赠人玫瑰，手有余香。即使是从自身利益最大化的角度来看，我们也要记得，除了利己，还要利他。虽然我们大多数人没有富裕到可以随意给别人捐献巨资的程度，但我们还是尽可能地给别人以关爱，使自己的生活因彼此之间的关爱而充满幸福和快乐。
急人之难
威廉20岁的时候，还是一个整日守在河边打鱼的年轻人，他没有想到自己有什么辉煌的前途。一天，一位过河人求助于威廉，原来过河人的一枚戒指不慎掉进了河里。过河人很着急，他请威廉不管怎样，也要扎到水下帮他摸一摸。
谁想，爱特·威廉一个上午竟然别的什么也没干，反反复复一连扎到水下二十几次，但是依然没有摸到那枚戒指。爱特·威廉让过河人等等，他跑向村里，不一会儿，找来了全村的男人。他请大家帮忙下河去摸戒指。为了摸到这枚戒指，全村的男人竟然又花费了整整半天的工夫。
过河人事先只答应给爱特·威廉一英镑的打捞费，想不到爱特·威廉竟然请来了这么多人，用了这么长的时间。这要多少报酬才行？过河人很犯难。没想到威廉却一点都没有提报酬的事，一点没有计较这次打捞戒指的巨大成本。他只是想为过河人解决难题，打捞上戒指，仅此而已。
不久，那位过河人又路过此地，他又碰到了爱特·威廉。这时的河里已经没有多少鱼好打了。过河人对威廉说：威廉，你别打鱼了，我给你一个打气补胎的活儿，你足可以养家糊口。从那以后，威廉便有了一个在路边修补汽车轮胎的活儿。完全是那人馈赠的。
有一天，一辆小车停在了威廉的小店前，车上人要找一颗特别的螺丝钉，否则车就无法行驶。威廉翻遍了自己的小店，也没有找到那样的螺丝钉。但威廉并不甘心，他骑上自行车，赶了六七里路，在另一家修车店里，再次翻找了一遍，终于找到一颗那样的螺丝钉。当威廉满头大汗地返回来，并将那颗螺丝钉安装在对方的车上时，对方拿出十英镑来感谢他，他却一分钱也不肯收。他说这是颗丢在箱底的螺丝钉，是根本没有成本的。
威廉真是太让人感动了。不久，这辆小车的主人特地赶来，给了威廉一个五金店让他代理经营。威廉很是惊讶，问对方为什么。
对方告诉威廉，威廉是这个世上，他所遇到的最诚恳、最值得信任、最无私，也是最可爱的人。
【悦读静悟】
处事的互助原理是：你在关键的时刻帮人一把，别人也会在重要时候助你一臂。初看起来这似乎是等价交换，然而，不管你是一个什么样的人，都不可能孤独一人打拼天下，尤其是要使自己的人生局面推广开来，更离不开与各种各样的人打交道。要想让别人将来帮助你，你就必须先付出精力去关心别人、感动别人，这样才能赢得别人回报。因此，高明的为人技巧就是急人之难，解人于倒悬之中。
向他人求援
一位贤明的父亲和他7岁的儿子整理后花园，他们遇到了一块埋在土中的大石头。父亲觉得这是一个教育孩子的好机会，于是他要孩子自己将大石头移开。
孩子推了半天，石头仍然不动，就聪明地在旁边挖了个洞，找来一根木头插进洞中，把另一块小石头垫在底下，使劲地往上撬，但大石头仍纹丝不动。显而易见，以他的力气是不足以搬动大石头的。
孩子告诉父亲他搬不动，父亲在一旁看得很清楚，但仍冷冷地说你要尽全力。
这一次，孩子用尽了全身的力气，小脸都憋得通红，到后来将整个身体的重量都压在木头上了，石头仍纹丝不动。
孩子气喘吁吁，颓然坐下。
父亲和蔼地走到他身边，问道：“你确定你真的用尽全力了吗？”孩子说当然用尽了。
这时父亲温柔地拉起孩子的小手说：“不，儿子，你还没有用尽全力。我就在你旁边，可你没有向我求援。”
【悦读静悟】
时代发展到今天，要想成功，最快速的办法就是寻求成功者的帮助，并与对方齐心合力共同完成。至于如何去求助，“诚恳”二字不可被忽视，它是非常有力量的。当别人感到被关心时，也会付出相应的善意，分享自己的资源。
让别人得到好处
有一天，有位教士找到上帝说：为什么有那么多的人心胸狭窄，宁愿自己受到损失，也不让他人得到好处？为什么不少人只看重自身的利益，为了一点小利彼此间斤斤计较，哪怕别人多得一点点好处也会耿耿于怀？为什么一些人单个是条龙，几个人到了一起时反到变成了一条虫？上帝听后点点头，不无感慨地说：这个吗？单凭说好像也没有多大的可信性，还是带你到天堂和地狱看看吧。
上帝带着教士先来到地狱。教士发现地狱摆着一口煮食的大锅，锅里有各种美味，周围坐满了人，但个个面黄肌瘦，愁眉不展。教士纳闷，锅里有这么可口的美食，他们怎么还个个愁眉不展？教士又细心地察看了一番，他发现每个人手里握着一只长柄的勺子，无法将美食送到自己嘴里，大家只得苦着脸眼睁睁地挨饿。
看完了地狱，上帝又带着教士走进天堂。天堂里跟地狱里一样放着一口煮食的大锅，锅周围也坐满了人，但是这里的人却个个满脸红光，精神焕发，十分愉快。教士不解地问上帝：为什么天堂里的人这么快乐，而地狱的人却愁眉不展啊？上帝说：你没看到呀，这里的人用长柄的勺子从锅里挖出饭来，不是先送到自己的嘴里，而是互相喂给别人吃，这样所有的人就都可以吃到食物了。同样的事情只是改变了一下思维和心态，不就很容易地解决了勺柄过长的问题吗？难题破解了，大家都能有饭吃，日子当然过得快乐。
【悦读静悟】
天堂和地狱的最大区别就在于能不能、会不会、愿不愿与别人合作。今天，任何单独的一个人都不可能去完成所有的事，人和人之间必须紧密配合，团结一致，这样才能取得成功。因此，如果你在工作中只看到自己的利益，却忽视团队的利益、没有团队精神的话，这样的员工不仅很难在现代的公司里立足，在生活中他也不会快乐。
协作的力量
有一次，在美国的一次艺术品拍卖现场，拍卖师拿出一把小提琴宣布道：“这把小提琴的拍卖起价是1美元。”还没等他正式起拍，一位老人走上台来，拿起小提琴就径自演奏起来。小提琴那优美的音色和他高超的演奏技巧令全场的人都沉浸在悠扬的音乐当中。
演奏完，这位老人把小提琴放回琴盒中，依然是一言不发地走下台。这时拍卖师马上宣布这把小提琴的起拍价改为1000美元。等正式拍卖开始后，这把小提琴的价格不断上扬，从2000美元、3000美元，到8000美元、9000美元，最后这把小提琴竟以10000美元的价格拍卖出去。
【悦读静悟】
同样的一把小提琴何以会有如此的价格差异？很明显，是协作的力量使这把小提琴实现了它的价值潜能。一个公司，一个集体同样如此。如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值，所以说“没有完美的个人，只有完美的团队”。这一点我们每个人都不能忽视。
借助他人的力量
理查德·西尔斯原先是一个代客运送货物的小商人。后来他开起一家杂货店来，专做邮购业务，即顾客通过邮件订货，他通过邮寄的方式发货。由于资本太少，只能提供有限的几种商品中，他做了五年，生意仍无起色，每年只能做三四万美元的业务。他想，必须与人合作，借助他人的力量，才能把生意做大。
说来凑巧，当他萌发出合作的念头后，过不久就遇到了一个理想的合伙人。那是一个月色皎洁的晚上，西尔斯到郊外散步，突然远处传来了马蹄声。不一会儿，一个骑马赶夜路的人来到西尔斯跟前，向他问路。此人名叫罗拜克，想到圣·保罗去买东西，不料途中迷了路，此时已是人困马乏。
西尔斯将罗拜克请到他的小店中住宿。当晚，两人谈得很投机，遂决定合伙做生意，并成立一家以他们两人的名字命名的公司，即西尔斯·罗拜克公司。西尔斯有五年经验，罗拜克实力雄厚。两人联手，可谓相得益彰。合作第一年，公司的营业额达到40万美元，比西尔斯搞单干时增长了10倍。
西尔斯和罗拜克都不懂经营管理，做点小生意还能凑合，生意大了就招架不住，两人都有了力不从心的感觉。他们决定寻找一个总经理，代替他们进行管理。
他们费心搜寻人才，终于找到了一个合格的总经理人选。此人名叫陆华德，在经营管理方面很有一套。他们把公司大权全部授予陆华德，自己则退居幕后。
陆华德接受任命后，果然不负重托，兢兢业业地为公司效劳。他发现，做邮购业务与传统生意不同，一旦顾客对购买的商品不满意，调换很困难。如果不解决这个问题，很多顾客就会放弃邮购这种方式，公司的发展将受到很大阻碍。为此，陆华德严把进货质量关，决不让劣质品混进公司的仓库，以保证卖给顾客的每一件商品都“货真价实”。
那些厂商认为陆华德对质量的要求过于苛刻，竟联合起来，拒绝向西尔斯·罗拜克公司供货。
这是一件决定公司前途的大事，陆华德拿不定主意，赶紧去找两位老板商量。西尔斯从内心深处赞赏陆华德的做法，给他打气说：“你这些日子太辛苦了，如果能少卖几样东西，不是可以轻松一下吗？”
陆华德受到鼓舞，更加坚定了严把质量关的决心。那些厂商见抵制无效，担心生意被别的供货商抢走，最终不得不接受陆华德的质量标准。
陆华德刻意追求质量的经营策略，使西尔斯·罗拜克公司因此声誉日隆，10年之中，它的营业额增长了600多倍，高达数亿美元。
西尔斯作为一个外行，能够在短短十几年间，从一个微不足道的小商人，变成一个全美国知名的大富豪，得益于他用人的成功。他的用人之法其实很简单：找到一个值得信赖的人，然后授予全权。这正是用人的惟一诀窍。
【悦读静悟】
搞好人际关系，是借别人力量的关键。只要双方投缘，哪怕非亲非故，也能走得很亲近，对方也乐意帮忙。北洋政府时期前后有7个总统及执政首脑，他们中有6个是行伍出身，惟有徐世昌是无一兵一卒的文人。徐世昌以翰林起家，攀附袁世凯，投其所好，因缘际会，扶摇直上，最终跻身总统宝座。他凭什么出人头地呢？应该说他不是个傻瓜，真才实学是有的，但他发迹的主要原因还是得贵人相助。
利来而名自至
有一年，卡耐基结识了一位名叫佛里克的青年。此人经营煤炭业，号称“焦炭大王”。卡耐基的钢铁公司需要煤炭，而且他对佛里克的胆识与才于非常赏识，如果跟佛里克合作的话，对他的事业无疑是有好处的。
卡耐基知道佛里克为人十分自负，如果不把他的面子照顾到很周全，即使他明知对自己有利，也不会合作的。于是，他将佛里克请到自己家里，热情接待。其时，卡耐基已年近50，比佛里克差不多大一倍，他的财富则比佛里克多无数倍，但他仍然在佛里克面前保持着礼貌和谦逊。尽管佛里克是个骄傲自负的人，也不禁对卡耐基产生了好感。这时，卡耐基才提出合作成立一家煤炭公司的建议。他还大度地表示，新公司的总价值是200万美元，佛里克的焦炭公司约值32．5万美元，其余160多万美元都由他支付，股份双方各得一半。
只出四分之一多一点的资金，却能得一半股份，这是打着灯笼都难找的好事，佛里克却还在犹豫，如果公司以卡耐基的名义运作的话，他是不乐意的。因为他是一个“宁为鸡首，不为牛后”的人。
卡耐基看出他的心事，补充道：“新公司的名称是‘佛里克焦炭公司’。”
佛里克再无疑问，当即爽快地同意了。此后，佛里克成为卡耐基的合作者，日后更成为卡耐基钢铁公司的高层领导之一。
【悦读静悟】
卡耐基始终认为，作为商人，当以求利为本。利来而名自至，根本用不着考虑一时的虚名。卡耐基不务虚名，但他把事业做大了，把做人做到了极高的水准，人们都乐意传诵他的名，于是他就名扬全球。这比那种争虚名想露脸的做法无疑高明多了。
明确“责权利”
1968年，美国学者哈丁在其发表的《公地的悲剧》一文中，曾设置了这样一个场景：一群牧民一同在一块公共草场放牧。一个牧民想多养一只羊增加个人收益，虽然他明知草场上羊的数量已经太多了，再增加羊的数目，将使草场的质量下降。牧民将如何取舍？如果每人都从自己私利出发，肯定会选择多养羊获取收益，因为草场退化的代价由大家负担。每一位牧民都如此思考时，“公地悲剧”就上演了－－草场持续退化，直至无法养羊，最终导致所有牧民破产……
【悦读静悟】
不难看出，悲剧的根源在于产权的不明确。如果草地为某人或某些人所有，他（他们）就会考虑如何长期有效地利用它，过度放牧就可以避免。公地的悲剧是产权不明确造成资源无效使用的一个经典例子。类似的例子还有公海的过度捕鱼、道路拥挤等等。合作者谨防出现类似“公地的悲剧”，须要明确每个人的现任、权力和利益，用制度规范大家的行为。
难以独自成功
15世纪，纽伦堡附近住着一户贫困的人家，家里的两个兄弟都学美术，但父亲付不起学费。两兄弟想学美术的愿望是如此之强烈，经过多次私下商议，他们决定用掷硬币来定输赢——输者就到附近的矿井打工，挣钱供兄弟到纽伦堡学习。结果弟弟赢了。
弟弟到纽伦堡开始了自己的学习，哥哥则下矿井为弟弟挣钱。
弟弟在学院勤奋地学习，他的艺术才能充分展现了出来，受到了人们的关注；四年后，毕业的他已成了一位小有名气的画家了。
于是弟弟高兴地回到了家中，在全家人的聚餐上，他真诚地感谢了他的哥哥，是哥哥的牺牲才使自己的愿望得到实现。“现在”，弟弟认真地宣布：“该我亲爱的哥哥到纽伦堡学习了，我则负责你的费用。”
谁知哥哥这时却显得那么悲伤，大颗的泪珠从眼眶中不停地滚下来，他低声地呜咽着：“不……不……”最后，哥哥终于控制了自己的情绪，他缓缓举起了自己的双手：“弟弟，我不能去学习了。看，四年的矿工生活已使我的手发生了太大变化，每根指头都遭到过骨折，关节炎已十分严重。现在，我的手连酒杯都握不好，怎么可能再握上画笔呢？”
弟弟惊呆了，他走过去紧紧抱住哥哥那双严重变形的手，失声痛哭起来。为了表达对哥哥的感谢，弟弟认真画下了那双充满了苦难的手，并给画取了个简单的名字“手”。
这幅画的作者就是弟弟阿尔伯雷喜，他的《手》被公认为是世界级的极品，直到现在仍被许多人所熟知。因为它不仅体现了一个艺术家的艺术才能，更向人们展示了一个道理：没有人能够独自取得成功。
【悦读静悟】
一个人的成就并不完全是由自己一人创造出来的，即使你不正视这个问题，也无法否认一定有人曾经直接或间接帮助过你的事实。当你能公开地对自己及他人承认，你并非独立达成这些成就，所以不能独享荣耀时，一种完美和谐的感觉会在你的内心和你与人的合作关系中逐渐浮现。如果你身边都是正直又有能力的人，而这些人又和你有相同的观念及类似的价值观，你会发觉慷慨地将功劳归于他人并不是件困难的事。
清理合作的障碍
一家公司准备从基层员工中选拔一位主管。董事会出的题目是“寻宝”：大家要从各种各样的障碍中穿越过去，到达目的地，把事先藏在里面的宝物--一枚金戒指找出来。谁能找出来，金戒指就属于谁，而且他（她）还能得到提拔。
大家兴奋异常。他们开始行动了起来，但是事先设置的路太难走了，满地都是西瓜皮，大家每走几步都要滑倒，根本无法到达目的地。
他们艰难地行进着。在他们的寻宝队伍中，公司的一位清洁工落在了最后面。对于寻宝之事，他似乎并不在意，他只是把垃圾车拉过来，然后把西瓜皮一锹锹地装了上去，然后拉到垃圾站去。
几个小时过去了，西瓜皮也快清理完了。大家跳过西瓜皮，冲向了目的地，他们四处寻找，但是一无所获。只有那个清洁工却在清理最后一车西瓜皮的时候，发现了藏在下面的金戒指。
公司召开全体大会，正式提拔这位清洁工。
董事长问大家：“你们知道公司为什么提拔他吗？”
“因为他找到了金戒指。”好几个人举手答道。
董事长摇摇头。
“因为他能做好本职工作。”又有几个人举手发言。
董事长摆了一下手，总结道：“这还不是全部，他最可贵的地方在于，他富有团队精神，在你们争先恐后寻宝的时候，他在默默地为你们清理障碍。团队精神，这是一个人、一个公司最珍贵的宝贝！”
【悦读静悟】
人类的合作精神是其他动物所不可比拟的，正是依靠这种团队精神，人类才走到了今天。竞争环境促使人们合作，合作才有力量，才有可分享的利益。合作者在一个群体中是一个关键因素，他们可以使那些动摇不定、首鼠两端的人加入到合作的行列。可是现实中，也有“见风转舵者”以及“搭便车者”，这种人不懂合作，不会合作，在集体的事业当中只会起到消极作用。
进行优势互补
1951年，松下电器公司创始人松下幸之提议与飞利浦公司进行技术合作。飞利浦公司在全球设有300多家工厂，是当时世界上最大的电器制造公司。在此之前，它已和48个国家有过技术合作经验。
不久后，飞利浦公司提出，双方在日本合资建立一家股份公司，公司的总资本为6．6亿日元，飞利浦出资30％，松下电器出资70％。飞利浦公司应出资的30％，由该公司的技术指导费作为资金投入。
这意味着，飞利浦公司不需投入一分钱，全部资金由松下电器一家承担。这样的条件未免太苛刻了。如果按营业额计算，飞利浦公司的技术指导费达到总营业额的7％。而按国际惯例，技术指导费一般是3％。经过反复交涉，技术指导费降到5％，但松下公司仍觉得有欠公平。
在接下来的谈判中，松下方面的谈判代表高桥没有再要求降低技术转让费，转而要求飞利浦公司支付经营指导费。高桥说：“双方合作建设合资公司，在技术上接受贵公司的指导，而经营却靠松下电器公司……我们公司的经营技术水平是众所周知的，得到了高度评价。而且对于销售，我们也信心百倍。所以，我们也有向贵公司索取经营指导费的权利。”
高桥此言一出，令飞利浦公司的谈判代表深感震惊。直觉上，这是一个“非分”要求；可细细品味，这种要求又颇有合理性，因为松下公司已建立了健全的营销网络，一旦合作产品上市，根本不用为销售问题担心，最终能使双方大获其利。
飞利浦公司当然明白一个庞大的营销网络的价值，同意重新考虑合作事宜。最后商定，由松下电器向飞利浦交付4．3％的技术指导费，同时飞利浦向松下电器支付3％的经营指导费。这样一来，实际上松下电器所支付的技术使用费仅为1．3％。这样，双方的合作才真正走到了公平的轨道上。
不久后，松下与飞利浦合作成立了一家公司，其产品畅销世界各地。双方都在技术与经营的完美合作中大获其利。
【悦读静悟】
合作无疑是最有效率的借力之法，它使双方的优势互补，并使各自的能力产生相乘的效果，从而能创造更大的利益。只要把蛋糕做大，双方共享一块大蛋糕，也要比一方独享一块小蛋糕获益大多了。
要有互惠原则
彼特是一位会计师，一个满怀雄心壮志的企业新贵，他告诉自己，凡是一定要精打细算，绝对不能浪费任何资源，据对不放弃任何机会，要让自己随时保持在优势状态，无论大小事情，决不让别人越雷池一步！他甚至还运用了一些神不知鬼不觉的手腕，把许多同业人士压在自己底下，以确保自己的地位。
果然，彼特获得了丰富的收入，占尽了所有的好处，成了一个高高在上的商场大亨。可是他并不快乐，总觉得生活里缺少了点什么，于是他越来越忧闷，越来越没笑容，最后，他的了轻微的忧郁症。
一个朋友介绍他去看了一位心理治疗师，治疗师在了解了他的情况后，旨在他的医嘱上写了一句话：“每天放下身段，去帮助一个身旁的人。”然后，便要他拿回去，两个礼拜后再回来会诊。彼特觉得莫名其妙，但还是把处方单拿回家了。
两个礼拜以后，彼特又来到治疗师面前，但这次却是堆满笑容地推开了门。“情况怎么样？”治疗师问。比特开心地回答：“真是太奇妙了！当我肯牺牲自己的时间、精力、去替旁人服务后，反而会得到一种说不出口的的欣喜感呢！”
【悦读静悟】
人与人之间的互动，就如坐跷跷板一样，不能永远固定某一端高，另一端低，就是要高低交替，这样，整个过程才会好玩，才会快乐！一个永远不吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为，自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动却失去应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。
提升超越
好的人生是境界的不断提升，是自我的不断超越；好的人生境界莫过于充分地展示自我，自由地思想与呼吸，拥有幸福快乐的生活。
任何人都可以在与人互动中走向更完善和完美的境界；而这样的境界又是可以被更高的境界和智慧所取代和超越的。工作与生活给了我们许许多多自我提升与超越的机会，只要有追求与梦想，且时刻不放弃努力，那么一定会实现自我提升与超越。
一个人若要长盛不衰，必须有改变以往的意识，必须有从以往成功的模式突围的能力。没有自我提升与超越的意识和行动，就容易停滞不前；没有从过去成功的模式跳出的能力，就可能造成故步自封。